AG8旗舰厅

       7月7日，由“AG8旗舰厅大学”主办、糖酒集团党委承办的为期两天的“北京糖酒集团2022年董监事履职能力提升培训班”正式开班。公司系统董事、监事以及董监事会相关工作人员共40余人参加培训。

       糖酒集团党委副书记、董事、总经理孙巧燕作开班动员讲话，明确举办培训班的目的意义，要求参训学员主动对标高质量发展对董监事能力建设提出的新要求，善于谋篇布局、勇于担当重任、勤于建言献策，争当企业高质量发展的规划者、推动者和护航者，注重学以致用、忠诚勤勉、履职尽责，讲政治、顾大局，促改革、谋发展，为企业“十四五”高质量发展贡献力量。

       培训会上，北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任、教授、中新经纬特约专家高明华老师，从董事的产生、类型、权利、义务和责任、履职实践、董事会的职责、董事会的召开、如何避免董事会形式化等方面深入阐述公司治理的本质与规则。中国人民大学MBA企业导师、管理学博士、北斗七星股权投资管理有限公司监事徐登峰老师，多维度解析了中国特色的董事会、监事会建设、做实监事履职的七大权力、充实监事履职能力的三项基本功。以监事会建设的必要性为切入点，结合自身丰富的工作实践与体会，全面细致地讲解了监事会建设和监事履职的重点要点。中国上市公司协会副会长，国家能源集团总经理助理、曾任中国神华能源股份有限公司董事会秘书的黄清老师深入剖析了公司治理概述、董事会建设实践、神华案例，结合多年的从业经验，紧贴构建良好的公司治理实践，将理论知识和典型案例实践紧密结合，帮助解决董事会建设工作中所面临的实际问题。

       此次培训以新的理念、新的视野，聚焦董监事履职亟需的前沿理论和实践技能，既帮助参训人员进一步明确了董监事成员的职责和任务，更准确地把握董事会、监事会的职能定位、工作机制和运行模式，提高了董监事成员履职能力和水平，达到了压实责任、厘清思路的目的。同时，也为建设国有企业高素质专业化的董监事队伍，提升集团管控能力和公司治理水平，提升经营质效，推动企业依法合规、可持续发展，确保国企改革三年行动取得实效提供了坚强的保证。